امروزه در میان مباحث مربوط به دانش مدیریت، یکی از موضوعات مهم، بحث «مدیریت و برنامهریزی استراتژیک و راهبردی» است. دو مؤلفهی مهم در مدیریت راهبردی، یکی توجه به تغییرات محیطی و پیشبینی آنها، و دیگری توجه به فعالیت و برنامهریزی رقبا است. در دنیای امروز، سازمانها و مدیرانی که در برنامهریزی و مدیریت خود از این دو عنصر غفلت کنند، توان رقابت را از دست داده و به تدریج بهطور کلی از صحنه حذف خواهند شد. برای مثال، شرکتی که در زمینهی تولید گوشی تلفن همراه فعالیت میکند، اگر به تغییر و تحولات فناوریهای مربوط به این حوزه و پیشبینی آن بیاعتنا باشد، و یا چگونگی فعالیت سایر شرکتهای رقیب در این عرصه را رصد نکند، دیری نخواهد پایید که مشتریان و سهم بازار خود را از دست خواهد داد و عرصه را به سایر رقبا واگذار خواهد کرد. در گذشتهای نه چندان دور که عوامل تأثیرگذار محیطی و میزان تغییرات آنها زیاد و شدید نبود، نیاز چندانی هم به مدیریت و برنامهریزی استراتژیک احساس نمیشد. اما امروزه وضعیت کاملا متفاوت است و با شرایطی روبرو هستیم که در آن، هم تعداد عوامل اثرگذار محیطی افزایش چشمگیری پیدا کرده و هم میزان تغییراتی که در هر یک از این عوامل رخ میدهد به هیچ وجه با گذشته قابل مقایسه نیست. با توجه به این وضعیت، امروزه اساسا برای اداره امور سازمانها راهی غیر از مدیریت و برنامهریزی استراتژیک وجود ندارد و قطعا یکی از رموز مهم در بقا و موفقیت سازمانها توجه به مدیریت راهبردی است.
با توجه به توضیحات مذکور، یکی از ویژگیهای برجستهی مدیریتی علامه مصباح یزدی را باید توجه و اهتمام عملی ایشان به مدیریت راهبردی دانست. ایشان ...